Client
SOLLO PRESTA
Services
Conseil et gestion de projet
Année
2025 – en cours
Partenaires
Ne soyons pas raisonnables (branding)
Emqu solutions (web)
Emilie Chapulliot (linkedIn + rédaction)
Cécile Hencky (motion design)
Antoine Martel (photo)
Comment accompagner une transformation de marque quand l’entreprise grandit plus vite que sa communication ?
Il ne suffit pas d’un nouveau logo pour révolutionner la communication d’une entreprise.
Après plusieurs années de croissance externe, le groupe Sollo Presta était passé d’une structure unique à plusieurs entités distinctes. Une nouvelle architecture de marque avait été définie : Sollo Presta comme marque mère, avec trois marques filles – Sollo Portage, Sollo Formation et Sollo Académie.
Le cadre stratégique existait. L’identité visuelle aussi, au moins dans ses grandes lignes. Mais une question restait en suspens :
Comment rendre cette nouvelle organisation lisible, cohérente et activable, tant en interne qu’auprès des différents publics du groupe ?
Du cadrage stratégique au pilotage de projet
La demande initiale ne concernait que l’organisation du lancement des nouvelles marques du groupe.
Mais l’audit préalable a rapidement mis en évidence un problème plus profond : les outils et supports de communication existants n’étaient pas alignés avec l’ambition du groupe et son positionnement.
Le lancement a donc été volontairement mis en pause pendant six mois, le temps d’effectuer une refonte plus profonde de l’écosystème de communication :
- création du nouveau site internet groupe (avec Ne soyons pas raisonnables x Emqu)
- définition d’une ligne éditoriale pour la page LinkedIn du groupe (et simplification générale des prises de paroles en ligne)
- structuration d’une direction artistique exploitable et mise en place d’une base graphique modulaire sur Canva
- Reportage photo (locaux, équipe)
En parallèle, j’ai assuré un accompagnement régulier de la dirigeante pour faciliter les arbitrages et maintenir une ligne claire, accompagnement qui se prolonge suite au lancement avec une mission de direction externalisée de la communication, à temps partiel.
